校本研修工作总结
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,我想我们需要写一份总结了吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家收集的校本研修工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
校本研修工作总结1一、基本工作达成度概述
(一)1、加强师德建设,提高师德修养。
教书育人,师德为本,没有良好师德的教师队伍,就无从谈好的教学质量。学校坚持间周政治学习制度,确保学习时间、内容。本学年学校贯彻教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》精神,以《中小学教师职业道德规范》和《新时期教师职业道德修养》等规章为依据,以县教育局师德建设活动为契机,把师德教育和学校的各项活动结合起来,加强教师思想道德建设,强化教育引导,注重内化,扎实有效的开展师德建设活动,促进学校的进一步发展。通过大力学习和宣传师德教育理论,展开师德大讨论、宣传师德典型等多种形式,结合荣辱观学习,提高教师对新时期师德建设的认识,并不断赋予新的内涵,拓展新的载体。不断完善师德建设的相关制度,建立有效的管理机制。并以此为辐射点,常抓不懈,使每位教师能够做到遵纪守法,爱岗敬业,为人师表,自尊自律,廉洁从教,团结协作,积极进取,勇于创新,成为教书育人的楷模,学生、家长、社会满意的好教师。
(二)开展研修活动
1、制定主题研修活动方案:为更有效地推进我校的小班化教育工作,本学期 ……此处隐藏29399个字……p>1、教师完成实践总结
每学期每位教师完成教学实践课的课例;
2、教研组完成教研活动总结
每学期完成小班化教育推进总结
3、校级层面完成学期研修活动总结。
完成校本研修总结、教学质量反思
取得成效
1、教师的课堂驾驭能力逐步增强
在近期的片级中青年教师学科课堂教学评比中,我校教师都表现出色,均晋级下一轮县级比赛;
2、教师的课堂反思能力得以提升
在县首届教师课堂案例比赛中,我校有7人次获奖,获奖率是全县第六位;
3、学校的精细化管理有了明显提升
在崇明县20xx学年教学精细化管理评比中我校获“优秀奖”;
三、问题与思考
存在问题
1、校本研修长程设计缺失
2、后续行为跟进缺失
3、管理者自身专业性缺失
后续思考
1、注重校本研修长程设计
活动系列性、方法可行性、问题践行性、成果推广性
2、后续日常行为跟进
致力日常实践(薄弱教师同课型反复实践)、教研组相关案例分析(每人每学期完成一份教学案例,在反思重构中获得成长)
3、寻求外援,以期寻找捷径;
我们学校的校本研修工作,虽已渐渐走出盲目、粗放,在探索精细化管理的过程中不断变得更理性、更规范,但校本研修如何和新课改更好地结合,新课程下的课堂教学实效性的探索及校本教研活动实效性等问题仍然困惑着我们。我们深知今后的路还很长,离以人为本的精细化管理境界还有一段长长的路要走,但我们将会不断努力前行,让校本研修真正在我校生根、发芽,结出累累硕果!