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团购工作计划

时间:2023-03-26 15:23:43
团购工作计划三篇

团购工作计划三篇

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。好的计划是什么样的呢?以下是小编为大家收集的团购工作计划三篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

团购工作计划三篇1

一.团购营销的主要目的:

1.通过开发团购业务.影响团购客户的消费圈.通过核心榜样的力量来树立企业产品的中高端形象.带动产品品牌的提升和扩大品牌影响力.从而拉动销售.

2.通过对会员的精细化管理.发展团购业务人员.统计好人脉信息.引领其工作思路.作好利润分配.让会员即是消费者.也是业务员.从而拉动销售.

3.通过对团购资料的整理和分析.科学合理的实现团购渠道布局.从而建立其可持续发展的团购渠道.制定销售计划和任务.建立奖惩机制.刺激拉动团购销售.让公司就团购渠道获取高额利润.

二.完善团购组织建设:

完善团购部组织建设有利于市场推广的专业性.销售政策和价格体系统一性.及各项管理的系统性.而团购组织的建设的关键是人的组成.建设及职责分工.

1.人员建设.

对团购组织进行补充与完善.确保人力到位.并对到位人员进行协会文化.企业文化.品牌文化.产品文化.营销理念.客户类型分析.商务礼仪.价格体系的全方位培训.

2.人员组成及职能划分.

团购部经理:胡大虹

工作职责 ……此处隐藏2808个字……送。收款。售后服务。电话销售。短信问候。销售数据统计)4。人员发展组(发展会员为团购人。发展兼职明团购。发展“官商”暗团购。统计整理相关档案。并做好沟通工作。定期下发销售任务。检查完成情况)

三、团购部具体工作步骤。

1、收集编制团购人员信息表。(20xx.3.xx日前完成)

2、整理团购人人脉资源信息。(20xx.3.xx日前完成)

3、制定团购部工作宗旨。流程。(20xx.3.xx日前完成)

4、制定团购部工作计划。规章制度。(20xx.3.xx日前完成)

5、锁定目标群体划分工作区域。(20xx.3.18日前完成)

6、招聘在职团购工作人员并划分工作范围。(20xx.3.18日前完成)

7、制定销售宣传手册。(20xx.3.24日前完成)

8、统一销售政策。价格体系。(20xx.3.24日前完成)

9、月全盘工作试运行。(20xx.4.xx日前完成)

10、下季度工作计划。销售计划。销售份额分配。(20xx.4.xx日前完成)

11、季度全盘工作试运行。(20xx.7.xx日前完成)

12、建立电子商务平台。(20xx.7.xx日前完成)

13、下季度工作计划。销售计划。销售份额分配。(20xx.7.xx日前完成)

14、全盘工作正常运行。正规秩序。为销售旺季作准备。(20xx.7.xx日至年终)

15、培训销售人员不定时。不间歇。以需求为准。

本工作计划不尽之处及时补充。灵活操作。以实现公司最大利益化为目的。

团购部

20xx年3月1日

《团购工作计划三篇.doc》
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