【必备】工程合同模板集合7篇
在人们的法律意识不断增强的社会，很多场合都离不了合同，它也是减少和防止发生争议的重要措施。相信大家又在为写合同犯愁了吧，以下是小编精心整理的工程合同7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程合同 篇1民房建筑承包协议发包方： ， 以下简称甲方。 承包方： ， 以下简称乙方。
一、甲方位于石埠村桃园队二间二层楼房承包给乙方。
二、乙方负责新建房的墙光地平，不包括刮白，前后外墙贴瓷砖。
三、房屋结构为。
四、开工时间： 20xx 年 3月 3 日，竣工时间： 20xx 年8 月 1 日。 五、乙方在施工中出现的一切工伤事故由乙方承担，甲方概不负责。 六、该工程采取包工不包料的形式，承包价格按屋面建筑面积计算， 170元 / ㎡。 二层起脊 1000 元 / 间，二层站柱 40 元 / 米。
七、付款方式： 二层主体起来后付总工程款的50%，工程竣工验收合格后付总工程款的30%，余下20%于20xx年底付清。
八、工程竣
工交付使用后，在一年之内房屋有裂缝、漏水等质量问题，一切维修费用由乙方承担。
九、以上协议甲乙双方共同遵守。
十、以上协议一式两份，甲乙双方各持一份，经甲乙双方签字后生效。
工程合同 篇2甲方：
乙方： (施工单位)
根据《 ……此处隐藏12107个字……在工程项目管理期间应针对合同变更管理进行全面研究与分析，树立正确的变更管理观念，保证合法性与先进性，进行科学的协调控制。在变更管理方面，需建设高素质人才队伍，预防合同的变更纠纷问题，在加大管理力度的情况下，合理的聘用专业素质较高优秀人才，使得工作人员树立正确的观念，针对经济与预算进行合理的控制，掌握法律方面的知识，并进行全局性的维护，在各方面工作相互支持的情况下，促进合同管理的专业性，充分发挥合同变更管理工作的积极作用，促进各方面工作良好实施[1]。若发生需要变更合同的情况，合同承办人应当书面通知对方，并说明理由。在我方收到对方要求变更合同的通知时，合同承办人应当立即通知公司成本控制部、财务部、法务部等与其一同审查对方变更合同请求的正当性与合理性，并由合同承办人、申报单位负责人、公司成本控制部、财务部、法务部等签署意见。如果对方的请求符合法定或约定条件且我方同意变更的，应当与其签订变更协议。因变更造成经济损失的，应当及时向对方提出书面索赔请求。
5.4建立合同实施的保障体系
在合同管理的过程中应建立合同保障体系，完善管理工作模式与制度，在保障体系的支持下，提升整体管理工作优化性与协调性，确保符合当前的各方面管理工作需求，使得合同管理工作促进工程项目管控的良好发展与创新。
6结论
在工程项目管理期间，企业应树立正确的工作观念，合理执行合同管理任务，在先进管理方式的支持下，及时发现合同管理问题，采取先进的方式解决问题，保证合同管理工作符合要求，在提升工程项目管理工作质量的情况下，优化工作体系。
参考文献
[1]熊彦.EPC工程总承包项目中的合同管理分析[J].建筑建材装饰,20xx(4):13-14.
