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工程合同

时间:2023-01-28 18:41:07
【必备】工程合同模板集合7篇

【必备】工程合同模板集合7篇

在人们的法律意识不断增强的社会,很多场合都离不了合同,它也是减少和防止发生争议的重要措施。相信大家又在为写合同犯愁了吧,以下是小编精心整理的工程合同7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程合同 篇1

民房建筑承包协议发包方: , 以下简称甲方。 承包方: , 以下简称乙方。

一、甲方位于石埠村桃园队二间二层楼房承包给乙方。

二、乙方负责新建房的墙光地平,不包括刮白,前后外墙贴瓷砖。

三、房屋结构为。

四、开工时间: 20xx 年 3月 3 日,竣工时间: 20xx 年8 月 1 日。 五、乙方在施工中出现的一切工伤事故由乙方承担,甲方概不负责。 六、该工程采取包工不包料的形式,承包价格按屋面建筑面积计算, 170元 / ㎡。 二层起脊 1000 元 / 间,二层站柱 40 元 / 米。

七、付款方式: 二层主体起来后付总工程款的50%,工程竣工验收合格后付总工程款的30%,余下20%于20xx年底付清。

八、工程竣

工交付使用后,在一年之内房屋有裂缝、漏水等质量问题,一切维修费用由乙方承担。

九、以上协议甲乙双方共同遵守。

十、以上协议一式两份,甲乙双方各持一份,经甲乙双方签字后生效。

工程合同 篇2

甲方:

乙方: ……此处隐藏12113个字……在工程项目管理期间应针对合同变更管理进行全面研究与分析,树立正确的变更管理观念,保证合法性与先进性,进行科学的协调控制。在变更管理方面,需建设高素质人才队伍,预防合同的变更纠纷问题,在加大管理力度的情况下,合理的聘用专业素质较高优秀人才,使得工作人员树立正确的观念,针对经济与预算进行合理的控制,掌握法律方面的知识,并进行全局性的维护,在各方面工作相互支持的情况下,促进合同管理的专业性,充分发挥合同变更管理工作的积极作用,促进各方面工作良好实施[1]。若发生需要变更合同的情况,合同承办人应当书面通知对方,并说明理由。在我方收到对方要求变更合同的通知时,合同承办人应当立即通知公司成本控制部、财务部、法务部等与其一同审查对方变更合同请求的正当性与合理性,并由合同承办人、申报单位负责人、公司成本控制部、财务部、法务部等签署意见。如果对方的请求符合法定或约定条件且我方同意变更的,应当与其签订变更协议。因变更造成经济损失的,应当及时向对方提出书面索赔请求。

5.4建立合同实施的保障体系

在合同管理的过程中应建立合同保障体系,完善管理工作模式与制度,在保障体系的支持下,提升整体管理工作优化性与协调性,确保符合当前的各方面管理工作需求,使得合同管理工作促进工程项目管控的良好发展与创新。

6结论

在工程项目管理期间,企业应树立正确的工作观念,合理执行合同管理任务,在先进管理方式的支持下,及时发现合同管理问题,采取先进的方式解决问题,保证合同管理工作符合要求,在提升工程项目管理工作质量的情况下,优化工作体系。

参考文献

[1]熊彦.EPC工程总承包项目中的合同管理分析[J].建筑建材装饰,20xx(4):13-14.

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