作业调查报告15篇
我们眼下的社会,接触并使用报告的人越来越多,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。写起报告来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的作业调查报告,欢迎大家分享。
作业调查报告1一、通过翻阅作业,结果如下:
作业形式:1.语文导学案 2.校本教材 3.新学案 4.作文。
作业次数:每周五次。
批改形式:1.老师批改60% 2.同学互改30% 3.学生自改10%。
分析老师在布置作业方面存在以下问题:
1.学生作业层次不清。所有的学生作业量都是一致的,没有分层设置。
2. 学生作业数量多
3.教师批改作业的工作量大。
二、问卷调查分析
通过问卷调查发现初中生作业现状如下:共50份,11份满意,占比22%,16比较满意占比32%,23不满意占比46%。发现,有的学生每天放学得花一到两个小时完成作业,作业频繁、量大、偏难、费时、形式单一是本次调查中非常明显的结果。
三、结论
(一)在教学上添“措施”教师在布置作业时应该根据教材内容和学生实际,优化作业设计。教师要认真学习教育法规,树立正确的人才观。要认真学习素质教育理论,把握教材精心设计,力求量少、质精、灵活;作业的形式有书面的、口头的、动手操作的;作业的层次体现由易到难逐步提高;题型有基本的、必做的、选做的;批改的形式灵活多样;作业的评价分层 ……此处隐藏32900个字……工作情况和工作特性,对职工加强质量意识的培养,使职工充分意识到缺乏责任心所造成的严重后果及给企业发展带来的不良影响。从而保证生产有序地进行。
2、加强职工之间相互沟通。不定期的和企业职工进行交流,使职工的意见能够及时反馈,发现的问题能够及时解决。便于部门之间以及领导和职工之间的的相互了解和协调。
3、调整人员配置、促进职工技能发挥。针对每个职工的特点对其岗位进行调整和安排,使其能够充分发挥个人特长,避免人才浪费。
4、加强团队融合提高团队素质。多进行一些团队活动和考核,以便加强团队合作,从整体上提高整体素质。
5、加强职工培训,在良好的人际关系,相互配合的工作环境下,在公平公正的基础上,可以更好的激发职工工作的热情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来,自觉与管理者一道,把工作做得尽可能好,不仅让职工觉得实现了自己的人生理想,同时对企业有了满足感和归属感。也使企业和职工得到共同的发展,真正实现企业和职工的双赢。一个企业应有明确的培训政策,并有企业自上而下的支持。培训政策不仅要表明企业政策是为最大限度地发挥职工的能力,而且要使职工对各种培训方案非常清楚。否则,培训就不能取得满意的效果。另外,企业还要向职工解释培训的真正意义,让职工感到培训是一个提高自己知识和能力的宝贵机会,从而创造出一种气氛,让职工感到培训机会来之不易,加倍珍惜培训机会。
总之,员工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此,加强员工培训的管理与创新是企业在21世纪培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。